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Instagrid Wind Farm

Questions et réponses avec l'équipe d'Instagrid sur sa labellisation B Corp

Au début du mois, nous avons annoncé qu'Instagrid avait obtenu la certification B Corp, rejoignant ainsi les rangs des entreprises et organisations du monde entier qui respectent des normes élevées en matière de performances sociales et environnementales, de responsabilité et de transparence.

Voici quelques réflexions de l'équipe d'Instagrid et de nos partenaires sur notre parcours vers la certification B Corp.

-- Quel était l’impact que vous avez souhaité obtenir en lançant Instagrid ? Il y a six ans, Instagrid a été fondée avec la vision audacieuse de décarboniser et de démocratiser la fourniture d'énergie mobile hors réseau, en remplaçant les générateurs thermiques très polluants. Lorsque nous avons créé l'entreprise, il était clair que nous voulions la construire en respectant les normes ESG les plus strictes possibles. Notre reconnaissance comme B Corp témoigne de l'impact mesurable que nous avons eu pendant cette période et de notre engagement continu à créer des solutions énergétiques durables et innovantes. Andreas Sedlmayr, Co-CEO et Co-Fondateur Lorsque nous avons commencé à y regarder de plus près, nous avons été surpris par l'ampleur du problème auquel nous nous attaquions. Nous avons appris que plus d'un milliard de personnes dans le monde travaillent hors réseau électrique et que plus de 50 millions de nouveaux petits moteurs à combustion sont fabriqués chaque année. De plus, chacun de ces moteurs peut produire autant d'émissions nocives que 100 voitures modernes, contribuant ainsi à des millions de décès dus à la mauvaise qualité de l'air chaque année. Sebastian Berning, Co-CEO et Co-Fondateur Dès le début, le concept de création d'impact a été fortement ancré dans l'ADN de notre entreprise. Notre objectif global avait été de réduire de 104 kt de CO2e (équivalents CO2) d'ici à la fin de l'année 2023. Cependant, Instagrid tient compte de l'impact à la fois côté produit et côté personnes. L'impact côté produits signifie que nous cherchons à augmenter la circularité autant que possible. C'est pourquoi nous travaillons en étroite collaboration avec nos designers, nos ingénieurs et nos responsables de produits. Sarah Fitchtner, Responsable de la stratégie ESG et RSE Comment le développement durable influence-t-il la conception de nos systèmes d'alimentation portables ? La difficulté de concevoir un produit durable réside dans le fait de prendre en compte plusieurs aspects différents, pour les résumer en un produit simple et accessible. Il y a trois domaines principaux à prendre en compte, le premier étant le type de matériaux utilisés. Il s'agit notamment de savoir s'ils sont recyclables ou non et comment vous les intégrez dans votre produit.

Le second concerne les personnes - ce qui inclut naturellement l'utilisateur final, puisqu'il est notre principal client. La facilité d'utilisation, l'expérience de l'utilisateur dans son ensemble et l'ergonomie sont importantes à cet égard. Cependant, vous devez également tenir compte des personnes qui travaillent sur le produit lui-même. Il s'agit des personnes qui fabriquent, assemblent et expédient le produit, c'est-à-dire toutes les personnes impliquées dans la logistique.

Enfin, le langage de design lui-même est un domaine crucial à prendre en considération. C'est la porte d'entrée pour tout bon produit, qui permet à ce dernier d'avoir un impact positif sur les personnes et l'environnement. Felix Fuchs, Responsable de Design

Comment Instagrid contribue-t-elle au bien-être général de ses employés et à la durabilité sociale globale de ses activités ? Lorsqu'il s'agit de créer un impact positif sur les personnes, nous nous préoccupons bien sûr de nos équipes et visons à créer un environnement de travail très diversifié et inclusif. Instagrid défend les droits humains au sein de l’entreprise, ainsi que dans l'ensemble de sa chaîne de valeur.

Nous souhaitons collaborer avec nos fournisseurs de manière très étroite et sur un pied d’égalité. Une communication ouverte et transparente sur les différentes préoccupations sociales qui peuvent se manifester dans le cadre de notre travail fait partie intégrante de la démarche générale sur la manière d'améliorer nos performances environnementales en tant qu'entreprise. Sarah Fitchtner, Responsable de la stratégie ESG et RSE Des employés satisfaits sont le fondement d'Instagrid. Lorsqu'ils se sentent valorisés, soutenus et engagés, ils peuvent contribuer plus efficacement à notre mission de réduction des émissions. Nous investissons dans le développement de carrière parce que c'est un processus gagnant-gagnant. Les employés acquièrent de nouvelles compétences et nous bénéficions d'une expertise accrue. Une culture axée sur la croissance attire les meilleurs talents et permet à nos employés d’être engagés et autonomes. Chez Instagrid, nous pensons que des employés satisfaits créent un environnement de travail dynamique. Theresa Falge, Responsable du personnel et de la culture

Qu'est-ce qui vous a incité à investir dans Instagrid et en quoi cette entreprise correspond-elle à votre mission d'investisseur motivé ?

Instagrid est un exemple passionnant des entreprises européennes de pointe en matière de technologie climatique que le Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l'Ontario (RREO) et le Programme de croissance du capital de risque du RREO (PCR) appuient. Il n'y a pas de prime verte, pas de subvention - seulement de bons produits qui sont non seulement meilleurs pour l'environnement, mais aussi plus puissants, plus fonctionnels et moins chers que les outils existants.

Le RREO investit au nom de 340 000 membres. Investir dans un but précis et en pensant aux générations futures est donc au cœur de notre action. Plus que cela, nous voyons une énorme opportunité pour les entreprises à fort impact de générer une valeur surdimensionnée en s'attaquant aux défis les plus pressants du monde.

Kieran Mahanty, directeur - RREO et TVG

Comment vous assurez-vous que les données de durabilité que vous recueillez sont pertinentes ? Tout au long de notre processus, nous avons toujours cherché à traduire notre impact en chiffres. De cette manière, nous pouvons montrer plus clairement nos progrès en tant qu'entreprise, tout en fournissant des données fiables à nos clients. Ceux-ci peuvent alors se sentir impliqués et comprendre l'impact réel qu'ils ont sur leur lieu de travail - en remplaçant les générateurs à combustion par nos produits innovants.

L'obtention de la certification B Corp est un succès majeur pour nous en tant qu'entreprise, et met un coup de projecteur sur le travail que nous avons accompli au cours des dernières années. Nous avons fait de grands progrès dans le remplacement des générateurs à combustion pour réduire les niveau de pollution d’air et le rendre à nouveau respirable, et pour améliorer le niveau de confort des lieux de travail à travers le monde.

En effet, aux côtés de nos clients, Instagrid a été en mesure d'améliorer efficacement la qualité de l'air local en éliminant 48 tonnes de polluants atmosphériques locaux (NOx).

Ce que nous nous cherchons à résoudre chez Instagrid est un problème majeur et mondial. Cela nécessite une action collective et des partenariats solides. C'est pourquoi nous sommes heureux de faire partie de ce vaste réseau d'organisations qui partagent les mêmes idées et qui ont un impact sur le monde. Ensemble, nous pouvons relever ces défis et avoir un impact collectif sur le monde. Sarah Fitchtner, Responsable de la stratégie ESG et RSE

En savoir plus sur le parcours d'Instagrid et sur notre objectif ultime : faire entrer le monde dans une nouvelle ère de décarbonisation massive.